郑州SEM竞价运营的核心是什么?

摘要

我们所熟知的互联网职位,有技术、产品、设计、运营、市场等职位大类。而SEM,应该属于哪类职位?笔者查看了BOSS直聘,发现SEM被归类在了“市场”这一类,但笔者认为,SEM竞价更适合归为运营类,原因如下:

我说——互联网运营重要的是:产品。理由:所有的运营归根结底是做产品!

 

郑州SEM竞价运营的核心是什么?

无论站在用户思维、商业思维、战略思维角度,或者流量分析角度,亦或是竞品分析角度来讲都正确,然而这些都是外因,而内因归根结底是产品。

 

虽然我们不能忽视运营的力量,有1%的烂产品也能靠神一般的运营走向成功。但不是每一个人都能做到1%。虽然业界一直宣称,就算产品是一坨屎,你也要变着法让用户开开心心地吃下去以后还给好评。这种说法中的运营很牛,但不会牛太久,因为时间长了总有人会发现产品的硬伤,而你成了“赚黑心钱”。

 

最简单的例子,很多企业还是以“价格”为最终的卖点,偏偏用户看中的不是产品的价格,而是价值。持续走低成本低价路线,就活脱脱把自己做成了廉价的代名词,虽说可以薄利多销,但特别累,且在经济升级中特别容易被淘汰;用虚高的价格标榜的高端,如果没有品质支撑,很快就祸起萧墙,品牌名誉扫地。

 

我们要研究的,是如何让用户有“值得”的感觉。要解决这个问题,一方面看产品本身,另一方面看运营,是不是为产品找到了与之匹配的用户,是不是一直根据用户的反馈在改进产品服务。

 

从选定产品、制作产品(提供服务)、推广产品到最后用户反馈,是一个团队的协作的结果。如果结果不尽人意,那也一定不是团队中某一个人或者某个岗位的锅。运营,完全有能力去推动产品的改进。所以如果你是老板,不要光顾着盯市场,盯运营,多研究研究产品,倾听用户的反馈,才是正经事。

 

如果你是SEM运营,不要事不关己高高挂起,多站在老板的高度去思考问题,以团队的大局为出发点。谁也不愿意一直做一个一线运营,对吧?

寞年木小点

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen:

目前评论:4   其中:访客  2   博主  2

    • avatar 蜗牛慢慢爬 0

      写这么多,我阅读速度那么慢,你是想让我慢慢的对你产生兴趣~ :grin:

      • avatar 三十儿立 0

        观点独特 ,话说这么多字,码上去真是佩服的不要不要的。